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逆境前行 這家本土企業 如何提前完成千億目標?

2021-01-04 10:25:51   來源:江淮晨報    
【摘要】

截至2020年12月31日,企業2020年全年營收約1010億元,同比增長40%;進出口額達到85億美金,同比增長13%,連續7年蟬聯安徽省最大進出口企業……這是...

截至2020年12月31日,企業2020年全年營收約1010億元,同比增長40%;進出口額達到85億美金,同比增長13%,連續7年蟬聯安徽省最大進出口企業……

這是聯寶科技向行業提交的“年度成績單”。逆境前行提前完成千億目標,聯寶科技究竟有何“制勝法寶”?近日,記者對話聯寶科技“掌門人”柏鵬,深入了解合肥首家千億企業誕生的故事。

兩件小事折射團隊這一年拼勁十足

“為什么能提前完成目標?我覺得最重要的因素是人。”對話是從柏鵬2020年印象最深的兩件事開始,柏鵬說,這兩件事讓他深刻感受到聯寶合肥團隊的拼勁。

2020年12月29日,合肥大雪,傍晚時分雪愈下愈密。此時,聯寶發貨倉庫卻燈火通明,一輛載滿3025臺筆記本電腦的物流車即將發車。“當時氣溫降到零下,發貨倉庫因為客觀原因無法安裝空調,大家相當于在室外作業。”這車貨尤為重要,經測算順利發貨后企業年營收將達千億,所以現場除了作業人員外,企業核心團隊不少成員也在現場。對這一刻來臨的期待幾乎戰勝了寒冷,可讓柏鵬備感意外的是,角落里一桶桶煮好的姜湯也在安靜地等待。

溫暖和感動,往往來源于一些小事。生存在這座城市中的企業,與城市并肩歷經了疫情和汛期。2020年7月下旬,一場接一場的大雨將城市浸在了水中,聯寶科技一間物料倉也未能幸免于難。接到消息的第一時間,柏鵬趕往現場卻看見令他震撼的一幕:工作人員站在水里,手拉著橡皮艇從物料倉中搶送原料。“太趕時間,他們沒有打傘,從頭濕到了腳。”

“這是一支能打硬仗的團隊。”柏鵬介紹,在疫情嚴峻的二三月份,團隊經歷了交通阻斷、物料短缺、人手不足等各種挑戰,取得了驕人的戰績。“2020年3月初就實現了滿工滿產,產量屢創新高,本財年前三個季度的出貨量,已經超過了上年一整年。”

智能產線上線給足企業迎戰信心

2019年聯寶全年營收782億元,在制定新年度目標時,柏鵬就知道:“這是個挑戰。”不打無準備之仗,2020年聯寶科技大動作頻頻以增強核心能力。

“哪吒”大展拳腳、“水星”展露真容,這兩條智能標桿線算得上聯寶2020年最得意的“作品”——“哪吒線”可以通過線體的中樞采集,練就端到端的正向反饋、深度學習、逆向糾錯三大“本領”,加持物料智能補給、工程模擬、一鍵換型、智能用工管理、先進功能測試、數字預測看板六大“法寶”,好似哪吒“三頭六臂”,自動化率、生產效率、直通率刷新業界新高度。“水星線”具備“模塊設計 靈活換線”“高速運行 高度自動”“閉環質量智能預判”三大特質,融合大量業界領先的智能化、數字化技術,保證最大柔性、敏捷交付與嚴苛品質。“它們正式投產標志著聯寶科技開啟數字化、智能化新征程,也標志著聯寶科技智能制造邁上新臺階。”

千億營收還需要更充足的產能和更高效的交付來支撐。在擁有457畝云谷園區的基礎上,聯寶再出大手筆,一次性投資2億元啟動云海新園區。

“7萬平米的廠區從項目啟動到首臺產品下線僅用時51天,快速完成線體搭建、產能及良率爬坡,用時47天出貨量突破100萬臺,創造了3C行業建廠架線的新速度。”柏鵬說,云海廠區的建設可以用“快”“準”“穩”三個字來形容:“快”——經過51天爭分奪秒、日夜奮戰,提前投產,一次性通過客戶審廠;“準”——各部門通力協作,各個信息系統實時互動,精準對接;“穩”——2020年11月云海首度開線,效率、質量、交付等KPI指標均滿足了客戶要求。

選擇合肥成就企業順利達成千億目標

謀事在人,成事在天。在柏鵬看來,政府一路以來的幫扶就是那“成事的天”。

2020年年初疫情打亂了人們的生產生活,也催生出“宅經濟”,居家辦公、遠程辦公、休閑游戲等促使筆記本電腦需求爆發,聯寶電子訂單猛增,2月份企業訂單即達到300萬臺/套,同比增長103%,其中70%為海外訂單。

“接到訂單時,團隊還是蠻緊張的,畢竟對人工、物料等方面要求高。”令柏鵬及團隊感到溫暖的是,經開區管委會成立聯寶科技包保小組,聯合多部門幫扶企業購買口罩、測溫儀、消毒夜等防疫物資,讓企業2月7日前便具備了復工條件, 3月11日實現滿工滿產,一季度實現產值翻番。

缺人?“通過共享用工及出臺疫情期間新增就業補貼、定向返崗包車補貼政策,區人事勞動局多措并舉,積極協助企業招工,僅在聯寶科技復工后2個月內,就調度區內8家優質人力資源公司為聯寶科技突擊送工8000多人。為了控制人員密度,經開區相關部門緊急協調周邊酒店為企業解決約3000名員工住宿問題,與企業共同組建后勤防疫保障小組,解決各租住點員工的吃住行工等需求。”柏鵬介紹,2020年10月份,針對云海路新產線遇到的招工難題,經開區幫助企業建立人力資源“蓄水池”與共享用工平臺,指導聯寶科技與合肥工貿高級技工學校等7家院校簽訂人力資源“蓄水池”合作協議,“截至2020年底,聯寶員工已超22000人。”

缺料?“復工初期,管委會一方面全力保障區內聯寶配套企業全面復工復產,另一方面通過疫情指揮部致函配套企業所在地政府,推進區外配套企業盡快復產。”回憶這些舉措,柏鵬說了一個細節:經開區首批復工的企業除了工業企業之外,物流企業也在其中。“這些物流企業的復工復產,有力地保障了我們供應鏈流暢。”

“選擇合肥是千億達成的關鍵。”回顧這一年,柏鵬感慨萬千。“我們和經開區建立了聯席會議制度,定期進行政企溝通,政府為我們傳遞政策信息,幫助我們實時解決業務發展所需要的支持。我們也主動報告經營情況和行業、產業相關信息。鏈長制的出臺,不斷對電子信息產業鏈進行延鏈補鏈,同時加強我們跟優勢產業協同合作,這是我們成為千億的關鍵因素。”

合肥報業全媒體記者 樂天茵子

    責任編輯:杜宇
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